PLAN DE TRABAJO PARA LOS AÑOS 2009-2014
Sometido por el Rvdo. Dr. Roberto Dieppa Báez, Ministro Ejecutivo
Aprobado por la Junta Directiva

VISIÓN
Un cuerpo ministerial, congregaciones, y organizaciones afiliadas saludables que se fortalecen,
se capacitan y crecen para la misión integral.
(Isaías 42.1-9)

MISIÓN
Promover y desarrollar un crecimiento integral saludable que a la altura de los valores del Reino de Dios guíe a las congregaciones, cuerpo ministerial y organizaciones afiliadas a enfrentar los desafíos del tiempo presente.

Compartimos con nuestro cuerpo pastoral, nuestras congregaciones y organizaciones afiliadas
el plan de trabajo que nos proponemos desarrollar en los próximos cinco años.

I.  Área de Salud Integral para el  Cuidado Ministerial y Familiar

Meta:
Desarrollar en el cuerpo ministerial y sus familias un crecimiento saludable e integral.

Preámbulo:
Es importante señalar que el cuerpo ministerial es un sistema social, espiritual y humano, con una realidad compleja, siempre interconectada y cambiante. Un enfoque sistémico a los problemas organizativos no niega que las dificultades puedan ser causadas por individuos o por problemas que la organización necesite confrontar, sino que también observa los patrones reactivos o acuerdos no deliberados, o “que se sobreentienden” en cuanto a cómo se supone que actúen o cómo deben llevarse bien. Esto no implica el que otros enfoques no sean válidos o útiles. 

Estrategia sistémica:
El cuidado ministerial y familiar se ofrecerá por distritos. Este trabajo se estará ofreciendo a través del Cuerpo Ejecutivo de manera integral y a través de una red de apoyo donde participarán: el Concilio Ministerial, la Comisión de Relaciones Pastorales y Ordenación y los representantes de distritos. El desarrollo del cuerpo ministerial incluirá a los pastores/as que están trabajando en iglesias, nuevas obras, seminaristas, endosados/as, jubilados/as y los/as asignados/as en ministerios especiales. El mismo incluirá tanto al cuerpo ministerial a tiempo completo,  como a los bivocacionales.

Objetivos:
En esta área nos proponemos los siguientes objetivos:
 Promover la vitalidad espiritual, relacional y emocional en el cuerpo ministerial. Capacitar al cuerpo ministerial a través de la educación continua-(dos unidades al año). Fortalecer las  relaciones matrimoniales y familiares saludables en  el cuerpo ministerial. Promover un programa de mentoría para pastores/as recién endosados. Proveer un seguro médico al cuerpo ministerial por medio de una institución sin fines de lucro. Crear un banco de recursos humanos y económicos para el cuerpo ministerial. Crear una experiencia de coloquio para esposas y esposos  de pastores/as. Fortalecer y afirmar a los hijos/as del cuerpo ministerial. Visitar al cuerpo ministerial y a su familia. Ofrecer capacitación al cuerpo ministerial y sus juntas directivas sobre el Plan de Retiro M & M. Crear un Foro Teológico con los diferentes temas de actualidad y sus desafíos para la pastoral e iglesia de hoy. Someter un cuestionario a la pastoral “Perfil personal, pastoral, familiar y eclesial”. Fortalecer y afirmar el grupo de las mujeres en el ministerio. Capacitación por distritos al cuerpo ministerial sobre el plan de trabajo a realizar. Promover una reevaluación ministerial a los seis años de trabajo pastoral.

ll. Área de Salud Integral Administrativa (Centro Ministerial de las Iglesias Bautistas de Puerto Rico, Cuerpo Pastoral e Iglesias)

Meta:
Desarrollar una administración saludable, de manera que pueda responder a los desafíos de nuestro contexto inmediato y global.

Preámbulo:
Una administración saludable requiere de una organización sistémica, un personal competente, capacitado y debidamente adiestrado para ejercer sus funciones. A su vez, ésta deberá cumplir no sólo con los valores del Reino de Dios y los principios bautistas, sino cumplir con las políticas gubernamentales establecidas en el ámbito estatal y federal. Sin estos principios es imposible lograr el éxito de nuestra organización. Tenemos que partir de la realidad de que toda organización existe para servir a la gente. Esto es mucho más obvio para el Centro Ministerial de las Iglesias Bautistas de Puerto Rico, ya que sirve a nuestro cuerpo ministerial, iglesias, organizaciones afiliadas y otras organizaciones afines.

Objetivos en el área administrativa:
En esta área nos proponemos los siguientes objetivos:
Crear un Manual de Empleados. Utilizar el manual de empleados de la oficina central  como ejemplo para nuestras iglesias locales. Capacitar al personal en lo que respecta a formularios de servicio. Sistematizar las comunicaciones para el cuerpo ministerial, las iglesias, comisiones, comités de trabajo y nuestras organizaciones afiliadas, de manera que podamos minimizar costos. Crear una red de comunicación para el manejo de información de emergencia del cuerpo pastoral. Crear boletín informativo teológico. Publicar libro de actividades educativas de ITC. Capacitar a la pastoral y sus tesoreros/as en lo que respecta el sistema on-line de las ABC-USA. Capacitar al personal del Centro Ministerial y de Las Cruces, cuerpo ministerial e iglesias sobre  áreas de servicio y administración. Evaluar la organización y la espiritualidad de la oficina central “Centro Ministerial de las Iglesias Bautistas de Puerto Rico” y organizaciones afiliadas. Evaluar y documentar el expediente de cada empleado/a. Crear y estructurar un organigrama de servicio. Crear un banco de recursos voluntarios para la oficina y otros servicios administrativos. Crear un  banco de recursos para brigadas de construcción de iglesias. Crear Manual de Políticas de Contabilidad.

Objetivos en el área de conservación de documentos:
En esta área nos proponemos los siguientes objetivos:
Revisar y evaluar nuestros documentos históricos. Evaluar los expedientes de cada iglesia (escrituras, permisología, contratos de alquiler y otros documentos necesarios para nuestra denominación). Crear un formulario de documentos requeridos en el expediente de cada iglesia. Evaluar el certificado de incorporación de cada iglesia y trabajar enmiendas sobre la cláusula de reversión.

Objetivos en el área de finanzas:
En esta área nos proponemos los siguientes objetivos:
Dar seguimiento a las recomendaciones del Comité de Finanzas y su implementación en lo que respecta a Las Cruces, oficina central y otros detalles del informe. Coordinar y establecer una política de inversiones. Ofrecer capacitación sobre el uso del Sistema Peachtree y el sistema de información de las ABC-USA. Crear una cooperativa bautista que responda a las necesidades financieras del cuerpo eclesial y ministerial.

Objetivos en el área de planta física y propiedades:
En esta área nos proponemos los siguientes objetivos:
Reestructurar las áreas de oficinas, áreas verdes y fachada de las oficinas del Centro Ministerial de las Iglesias Bautistas de Puerto Rico. Realizar un estudio de viabilidad de ubicación de nuestras oficinas. El mismo deberá responder a los desafíos de nuestro contexto eclesial bautista. Comprar planta eléctrica para proteger el equipo eléctrico de las oficinas centrales. Dar seguimiento a la venta de propiedad en Calle Mayagüez. Auscultar el estatus actual de  las propiedades de Aibonito, Cedros y Las Cruces. Hacer un plan proyectivo sobre las propiedades existentes y su uso. Finalizar con los trámites de la Primera Iglesia Bautista de Las Piedras.

III. Área de Salud Integral Congregacional, Liderazgo y Organizaciones Afiliadas.

Meta:
Desarrollar una salud congregacional integral, de manera que pueda responder a los desafíos de nuestro contexto inmediato y global.

Preámbulo:
Una salud congregacional integral requiere de una organización sistémica, un personal competente, capacitado y debidamente adiestrado para ejercer sus funciones. A su vez, la salud congregacional deberá cumplir con los valores del Reino de Dios y los principios y prácticas bautistas. Sin estos principios es imposible lograr el éxito de nuestra organización. Tenemos que partir de la realidad de que toda organización existe para servir a la gente. Esto es mucho más obvio para el Centro Ministerial de las Iglesias Bautistas de Puerto Rico, ya que sirve a nuestro cuerpo ministerial, iglesias, organizaciones afiliadas y otras organizaciones afines.
Programa para la transformación integral del liderazgo congregacional y las organizaciones afiliadas

Objetivos:
En esta área nos proponemos los siguientes objetivos:
Establecer Instituto de Transformación Laical. Trabajar con la transformación congregacional. Evaluar (preprueba y postprueba) las iglesias con el programa DNI, (Desarrollo Natural de la Iglesia).  Nota: Esta evaluación permite auscultar las áreas de crecimiento y decrecimiento de nuestras iglesias, de manera que nos provea una herramienta práctica y de planificación sistémica para las iglesias. Evaluar la vida de las congregaciones y su capacidad para cambiar a través del “Inventario de Sistemas Congregacionales”. Nota: Ayudar a los líderes de las iglesias a explorar aquellas fuerzas que están en juego y a examinar sus implicaciones sistémicas en siete áreas claves: estrategia, autoridad, proceso, liderato pastoral, relaciones, liderato laico y aprendizaje. Capacitar, ofrecer seguimiento y asesoría  a nuestras iglesias en las siguientes áreas:  junta de directores, presidencia, tesorería, secretaría de actas, personal secretarial de oficinas pastorales y el pastor/a. Las áreas de capacitación deberán ser las siguientes: presupuesto, ofrendas de las Iglesias Bautistas, seguros, leyes federales y estatales aplicables a Puerto Rico, organización y estructura, manual de empleados, confidencialidad, asesoría financiera y auditoría. Crear un Instituto de Pastoral de la Niñez y Adolescencia. Nota: El mismo deberá capacitar a nuestro liderato en las áreas de niñez y adolescencia. Este currículo deberá promover una capacitación integral. Crear un Instituto para una Pastoral de Juventud. Nota: El mismo deberá capacitar a nuestro liderato en el área de juventud.  Promover la capacitación integral en las áreas de evangelización, mayordomía, y educación cristiana. Redactar protocolos de intervención en crisis de iglesias y liderato pastoral.

IV. Área de Salud Integral en la Estructura Organizacional

Meta:
Desarrollar una salud integral en la estructura organizacional de manera que pueda responder a los desafíos de nuestro contexto inmediato y global.

Preámbulo:
Este nuevo milenio demanda de su iglesia y su liderazgo un nuevo entendimiento de su estructura organizacional, de manera que la estructura sea firme en la proclamación de los valores del  Reino de Dios, ágil y flexible en sus trabajos del día a día.

Objetivos:
En esta área nos proponemos los siguientes objetivos:
Reclutar cuatro ministros ejecutivos asociados. Reclutar un asistente del Ministro para Educación Continua, Comunicaciones y Publicaciones. Esta es una tarea crucial, ya que nuestra denominación está exigiendo pronunciamientos a nivel público que sean contundentes, bíblicos y teológicos. Reclutar personal para la recepción. Reclutar personal asistente de contabilidad. Reclasificar personal secretarial para asociados/as. Examinar y adaptar la estructura denominacional a cargo de nuevas obras para asegurar 15 nuevas iglesias. Trabajar un proceso de desafiliación de iglesias. Reclutar persona que coordine los voluntarios. Crear un “Proyecto de autogestión” (Microempresa) Nota: El mismo contempla trabajar fondos capitales para la administración de las Iglesias Bautistas de Puerto Rico, de manera que el servicio no se vea interrumpido por variables externas. Crear un Pacto de Afiliación a las Iglesias Bautistas de Puerto Rico, donde cada nueva iglesia firme y se comprometa con el mismo. Evaluar y atemperar la Constitución y Reglamento de las Iglesias Bautistas de Puerto Rico. Crear un proceso para la salida de iglesias a misiones foráneas. Nota: Este proceso promoverá la salud relacional en nuestros campos misioneros. Trabajar una propuesta sobre un curso de historia, principios y prácticas bautistas para la Universidad Teológica del Caribe (antes Colegio Bíblico Pentecostal).  Nota: Es sumamente importante señalar que actualmente tenemos en esta universidad 28 estudiantes bautistas y 3 profesores bautistas. Dar seguimiento y afirmación al Centro de Estudios de Misiones Interculturales. Crear procesos de afiliación para otras iglesias bautistas a nivel de Puerto Rico como región. Redactar un currículo para una Pastoral de Alabanza. Este currículo ofrecerá capacitación integral a los músicos, líderes de  ministerios musicales, líderes corales y pastores/as. El mismo deberá ser preparado por personas capacitadas en el tema. Este se preparará como un instituto de educación continua para los líderes musicales de las iglesias. Reclutar un asistente del ejecutivo para la administración de nuestras oficinas centrales. Coordinar de manera integral dos reuniones anuales con las diferentes organizaciones afiliadas, presidentes de comisiones y comités de trabajos. Promover y reajustar campaña de fondos para Cacao. Reestructurar y ampliar la visión del Centro Las Cruces. Reclutar como voluntario un coordinador/a general de asamblea. Promover la reevaluación de las constituciones de las organizaciones afiliadas, de manera que podamos  atemperar las mismas a las exigencias de nuestro contexto actual.